4–6 minutes

2 april 2026

Isabella Proto

Ontdek hoever duurzaamheid is geïntegreerd in de strategie, sturing en verantwoording van je organisatie. Zo wordt duidelijk waar de grootste uitdagingen liggen in de stap van strategie naar zichtbaar dagelijks gedrag en meetbare impact.

Inhoud:

Het gat tussen duurzaamheidambitie en realisatie

Veel organisaties zitten met dezelfde kernvraag: Waarom komen onze duurzaamheidsambities niet in beweging, terwijl de wil er wél is?Afdelingen hanteren verschillende prioriteiten bij het organiseren van governance en structureren van processen, deze zijn vaak nog niet ingericht op duurzaamheid en KPI’s sluiten niet altijd aan op de ESG-strategie of CSRD‑verplichtingen. Hierdoor lukt het onvoldoende om duurzaamheid te vertalen naar een samenhangend en uitvoerbaar proces, waardoor veel potentie voor impact onbenut blijft.

Deze situatie komt door het gat tussen willen en dóen, de zo genoemde intention-realisation gap. De daadwerkelijke belemmering is meestal niet een gebrek aan ambitie, maar een gebrek aan focus, eigenaarschap en een gedeeld beeld van waar de organisatie nu staat. Als gevolg hiervan stokt de vooruitgang, blijven stappen onduidelijk en voelt duurzaamheidsontwikkeling versnipperd. Daardoor is het lastig om te bepalen wat nu écht de volgende stap is.

Daar bovenop neemt de externe druk snel toe. Klanten verwachten betrouwbare ESG-data‑, ketenpartners vragen transparantie en wet- en regelgeving volgen elkaar in hoog tempo op.

Waarom een ESG-Quickscan?

Om het gat tussen ambitie en uitvoering te dichten, is eerst inzicht nodig. De ESG-Quickscan voorziet in deze vraag. Ze geeft inzicht en focus door een compacte nulmeting. Hierdoor wordt duidelijk waar de grootste kansen voor versnelling liggen, zowel organisatie breed als per afdeling.

Organisaties kiezen voor de ESG-Quickscan omdat deze:

Focus aanbrengt op wat écht telt binnen de duurzaamheidsopgave
Eigenaarschap expliciet maakt, zodat helder is wie waarvoor verantwoordelijk is
Blinde vlekken met betrekking tot ESG-thema’s zichtbaar maakt, door zichtbaar te maken waar samenhang, sturing of uitvoering ontbreekt
Duurzaamheid vertaalt naar een werkbaar en uitvoerbaar proces aan de hand van een adviesrapport met concrete vervolgstappen
Organisaties kan benchmarken op duurzaamheid zodat inzichtelijk wordt hoe jouw organisatie scoort ten opzichte van de markt, concurrenten of interne afdelingen.

“Tijdens het opstellen van een ESG-strategie is het belangrijk om alle afdelingen van een organisatie mee te krijgen. De afdelingsspecifieke ESG-Quickscan gaf ons in één oogopslag inzicht in welke afdelingen vooroplopen m.b.t. duurzaamheid en waar nog kansen liggen. Hierdoor konden we de juiste prioriteiten stellen en als organisatie gezamenlijk én gerichter aan onze duurzaamheidsdoelen werken!” – Nicole Peters (Kiremko)

De ESG-Quickscan is gebaseerd op de transitie-theorie van prof. Rob Van Tulder. Zijn theorie benadrukt dat bedrijven zich niet lineair ontwikkelen, maar zich bewegen langs verschillende ‘transitieroutes’ afhankelijk van hun drijfveren, capaciteiten en samenwerkingen. De ESG-Quickscan vertaalt deze theorie naar een praktische nulmeting langs twee dimensies:

Motivatie (intentie): Hoe sterk duurzaamheid, ESG doelen en ambities zijn verankerd in visie, strategie en leiderschap.
Realisatie (uitvoering): In welke mate beleid, processen, systemen, data en governance zijn ingericht om die duurzaamheidsstrategie daadwerkelijk te realiseren.

Onderstaande matrix maakt zichtbaar waar een organisatie zich bevindt op basis van de samenhang tussen de intentie om te verduurzamen (motivatie) en de daadwerkelijke uitvoering (realisatie).

Diagram van de 9 posities binnen duurzaamheid

Door bedrijven in deze matrix te plotten, krijg je meteen inzicht in:

Waar de uitvoering van duurzaamheid vastloopt
Waar energie, capaciteit en impactkansen liggen
Welke acties het meest urgent én effectief zijn om op te pakken

Inzicht in bovenstaande punten helpt bij het bepalen van een strategisch startpunt voor duurzaamheid actie. Het 9-rollenmodel maakt inzichtelijk waar een organisatie zich bevindt in haar duurzaamheidontwikkeling door blinde vlekken, spanningen en ontwikkelkansen zichtbaar te maken. Zo vormt de ESG-Quickscan een brug tussen ambitie en uitvoering: een hulpmiddel dat richting geeft aan duurzame transitie en langetermijnwaardecreatie.

Soorten Quickscans met elk een eigen doel

De ESG-Quickscan is beschikbaar in vijf varianten, elk ontworpen als antwoord op een veelvoorkomend organisatievraagstuk.

Algemene ESG-quickscan:
Voor het bepalen van strategische richting, CSRD-voorbereiding‑ en een totaalbeeld krijgen van motivatie versus realisatie.
Sectorspecifieke ESG-quickscan
Deze scan zoomt in op branche specifieke thema’s, zodat de positie van jullie organisatie binnen de sector duidelijk wordt.
Afdelingsspecifieke ESG-quickscan
De scan maakt verschillen tussen afdelingen zichtbaar in aanpak, KPI’s dataverzameling, prioriteiten en governance. Essentieel voor gerichte implementatie.
Bedrijfsspecifieke ESG-quickscan
Status van bedrijfsspecifieke strategisch thema’s zichtbaar maken binnen de organisatie.
Ingekorte ESG-quickscan
Een compacte, laagdrempelige nulmeting, perfect tijdens workshops of als gespreksstarter tijdens MT-sessies.

Hoe voer je een ESG-Quickscan uit?

Kick‑off & keuze van de juiste ESG-Quickscan: gezamenlijk kiezen we de juiste variant en wij lichten de aanpak toe.
Vragenlijst invullen: Jullie vullen de duurzaamheidsvragenlijst zelfstandig in. Indien gewenst kan dit met meerdere collega’s voor een breder beeld.
Analyse & plotten van de resultaten: Wij analyseren de antwoorden en plotten jullie score in het 9-rollenmodel.
Adviesrapport + roadmap: we leveren een helder adviesrapport met jullie positionering, belangrijke inzichten per thema of afdeling, kansen voor versnelling en een roadmap voor korte, middellange en lange termijn. Gezamenlijk kijken we welke acties prioriteit krijgen.
Optioneel | Ondersteuning bij de uitvoering: Na het adviesrapport helpen we desgewenst met het echt inbedden van duurzaamheid in de dagelijkse praktijk. Zo zorgen we dat focus, eigenaarschap en een gedeeld beeld over duurzaamheid niet alleen worden vastgesteld, maar ook worden waargemaakt. We ondersteunen onder andere via: trainingen en deepdives op bedrijfsspecifieke thema’s.