Engagement

Engagement vergroten

Een duurzaamheidsstrategie krijgt pas betekenis als mensen ermee aan de slag gaan. Dat vraagt om meer dan beleid, systemen en tools. Het vraagt om duidelijke rollen, eigenaarschap en besluitvorming én om medewerkers die weten wat duurzaamheid voor hun werk betekent en hoe zij zelf kunnen bijdragen

Wij helpen organisaties om van ambitie naar beweging en concreet gedrag te komen. Van een heldere governance en verantwoordelijkheden tot het activeren en ontwikkelen van medewerkers. Zo wordt duurzaamheid niet alleen een strategie op papier, maar onderdeel van hoe mensen werken, samenwerken en keuzes maken.

Medewerkersbetrokkenheid is niet eenvoudig

Het stimuleren van betrokkenheid is geen eenvoudige taak. Je komt al snel weerstand tegen. Sommige medewerkers tonen terughoudendheid. Ze vragen zich af waarom ze betrokken zouden moeten zijn bij ESG-gerelateerde kwesties of begrijpen niet waarom het zo belangrijk is. Anderen hebben het gevoel er simpelweg geen tijd voor te hebben; ze zijn al zo druk met hun dagelijkse taken. Bovendien kan ESG een woud van afkortingen en rapporten zijn. Medewerkers kunnen hierdoor worden afgeschrikt. Je krijgt veel vragen.

Zo pakken we dat aan

Engagement gaat verder dan alleen het creëren van bewustwording en betrokkenheid. Het gaat er ook om dat elke medewerker zijn of haar kracht ontdekt om bij te dragen aan de duurzaamheidvisie van de organisatie zodat er actief en met enthousiasme gebouwd kan worden aan een duurzame bedrijfscultuur. Daar helpen wij bij, en dat doen we zo:

Stap 1. Onderzoek

Iedere organisatie en iedere doelgroep is anders. Het is belangrijk om inzicht te hebben in waar jouw organisatie staat m.b.t. duurzaamheid, en welke groepen een belangrijke rol spelen in de duurzaamheidstransitie en wat zij nodig hebben om bij te dragen.

Daarom analyseren we het bedrijf tweeledig in een nulmeting: organisatiebreed (wat is het huidige niveau van engagement?) en op doelgroepspecifiek niveau (welke typen doelgroepen zijn er?).

Vervolgens plotten we het niveau van engagement per doelgroep om een overzicht te krijgen van waar de organisatie staat.

Stap 2: Ontwerp engagementplan

We bepalen welke afdelingen prioriteit hebben. Hoe ver is een betreffende afdeling en wat moet er gebeuren om haar naar de volgende fase te krijgen?

Bij het planontwerp betrekken we onder andere HR, Business development/innovation, Inkoop, Communicatie (intern/extern), Operations en Finance. Zo stellen we een nauwkeurig afgestemd engagementplan op, met concrete acties per doelgroep – en geprioriteerd.

Stap 3: Implementatie

We rollen het engagementplan uit via trainingen en/ of begeleidingstrajecten.

Trainingen
Met een aanstekelijke energie vergroten we de kennis over duurzaamheid en vertalen complexe ESG-vraagstukken naar de dagelijkse praktijk. Hierdoor gaan medewerkers de strategie niet alleen omarmen, maar ook zelf enthousiast raken om concreet bij te dragen en weten hoe ze dat moeten doen. De inhoud sluit aan op de sector, functie en verantwoordelijkheden van deelnemers. Door aan te tonen dat medewerkers individueel een verschil kunnen maken, laten zien dat hun bijdrage er écht toe doet.

Begeleiding
We helpen de betreffende afdelingen om duurzaamheidsambitites te vertalen naar concrete acties, duidelijke verantwoordelijkheden en een werkbare aanpak door naast ze te staan. Het begint met kleine stappen – die tezamen uitgroeien tot duurzame impact. Wat daarbij essentieel is: het erkennen én belonen van de toewijding van medewerkers. Zo ontstaat langetermijnimpact.


.

2BHonest

Een greep uit onze experts

Maak alvast kennis met twee van onze experts die – samen met een sterk team van mede-experts – bijdragen aan het succes van onze klanten op de lange termijn.