Winne Benschop
Seniorberater
Engagement
Das Engagement steigern
Als Führungskraft sind Sie sich des Werts und der strategischen Bedeutung von ESG-Initiativen für Ihr Unternehmen bewusst. Die Zahlen, die Berichte, die langfristigen Ziele – all das macht Sinn und ist entscheidend für eine umweltfreundliche, sozial verantwortliche und nachhaltige Geschäftsführung. Auf den ersten Blick könnte man meinen, dass die Umsetzung von ESG-Initiativen reibungslos verlaufen wird. Sie sind zuversichtlich, dass Ihr Team – ganz sicher – dieselbe Vision teilt. ESG-Initiativen sind die Zukunft, und das erkennt doch jeder an, oder?
Das Engagement der Mitarbeiter ist keine leichte Aufgabe
Das Engagement zu fördern, erweist sich jedoch als keine leichte Aufgabe. Manche Mitarbeiter sind zurückhaltend. Sie fragen sich, warum sie sich mit ESG-Themen befassen sollen, oder verstehen nicht, warum dies so wichtig ist. Andere haben das Gefühl, dass sie dafür einfach keine Zeit haben; sie sind bereits so sehr mit ihren täglichen Aufgaben beschäftigt. Zudem kann ESG wie ein Dschungel aus Abkürzungen und Berichten wirken. Das kann Mitarbeiter abschrecken. Sie werden viele Fragen bekommen.
Es reicht nicht aus, lediglich Informationen bereitzustellen. Es sind konkrete Maßnahmen erforderlich, um das Team wirklich zu begeistern und einzubinden. Nur so können wir gemeinsam auf die ESG-Ziele hinarbeiten und diese in eine Strategie umsetzen, die von allen mitgetragen und im gesamten Unternehmen unterstützt wird.
So gehen wir dabei vor
Komplexe Nachhaltigkeitskonzepte in konkrete Maßnahmen umsetzen, die Mitarbeiter umsetzen können. Maßnahmen, die über bloßes „Engagement“ hinausgehen und bei denen die Mitarbeiter eine treibende Kraft für Erfolge im Bereich Nachhaltigkeit sind. So wird sichergestellt, dass aktiv eine nachhaltige Unternehmenskultur aufgebaut wird und jeder Mitarbeiter seine eigene Kraft entdeckt, etwas zu bewirken. Dabei helfen wir. Und so gehen wir dabei vor.
Schritt 1: Recherche
Jede Organisation ist einzigartig. Deshalb führen wir im Rahmen einer Bestandsaufnahme eine zweiteilige Analyse des Unternehmens durch: organisationsweit (Wie hoch ist das derzeitige Engagement?) und auf Zielgruppenebene (Welche Arten von Zielgruppen gibt es?). Anschließend stellen wir den Grad des Engagements für jede Zielgruppe grafisch dar.
Schritt 2: Einen Plan zur Einbindung erstellen
Wir legen fest, welche Abteilungen Priorität haben. Wie weit ist eine bestimmte Abteilung bereits fortgeschritten, und was muss getan werden, um sie in die nächste Phase zu bringen? Bei der Ausarbeitung des Plans beziehen wir unter anderem die Personalabteilung, die Bereiche Geschäftsentwicklung/Innovation, Beschaffung, Kommunikation (intern/extern), Betrieb und Finanzen mit ein. Auf diese Weise entwickeln wir einen sorgfältig zugeschnittenen Einbindungsplan mit konkreten Maßnahmen für jede Zielgruppe – alle nach Prioritäten geordnet.
Schritt 3: Umsetzung
Wir setzen den Engagement-Plan in drei Phasen um, wobei wir uns an den „Endzielen“ orientieren:
Information
Durch klare Kommunikation stellen wir sicher, dass die Mitarbeiter sich der Bedeutung und der Schwerpunkte der Nachhaltigkeitsstrategie bewusst sind. Auf diese Weise schaffen wir eine starke Unterstützung für die nächsten Schritte.
Inspirieren
Wir heben hervor, wie einzelne Mitarbeiter etwas bewirken können, und zeigen, dass ihre Beiträge wirklich zählen. Wir schaffen eine ansteckende Energie, die den Mitarbeitern nicht nur hilft, die Strategie anzunehmen, sondern sie auch dazu inspiriert, aktiv einen Beitrag zu leisten – und genau zu wissen, wie sie das tun können.
Engagement
Wir motivieren unsere Mitarbeiter dazu, sich aktiv an der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie zu beteiligen. Es beginnt mit kleinen Schritten – die zusammen eine nachhaltige Wirkung erzielen. Dabei ist es entscheidend, das Engagement der Mitarbeiter anzuerkennen und zu würdigen. So schaffen wir langfristige Wirkung.
Erste schritte mit ihrem eigenen team
Wir legen großen Wert auf Teamarbeit. Wir passen unsere langfristigen strategischen Programme individuell an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation an. Wir sind ein engagiertes Team aus drei bis sechs Experten – vielfältig und belastbar. Gemeinsam begleiten wir Ihre Organisation von der Entwicklung bis zur Umsetzung. So stellen wir Qualität sicher und gewährleisten die Kontinuität Ihrer Nachhaltigkeitsinitiativen. Sind Sie bereit, gemeinsam etwas zu bewirken?
Eine Auswahl unserer Experten
Lernen Sie zwei unserer Experten kennen, die – gemeinsam mit einem starken Team aus Fachkollegen – zum langfristigen Erfolg unserer Kunden beitragen.
