Winne Benschop
Seniorberater
Mein Schwerpunkt liegt darauf, bei den Mitarbeitern Unterstützung zu gewinnen und Unternehmen auf dem Weg in eine nachhaltige Zukunft zu begleiten, die sowohl ehrgeizig als auch realisierbar ist.
Sijmen Pelgröm ist nun schon seit sechs Jahren bei VolkerWessels tätig. In dieser Zeit hatte er verschiedene Positionen inne und hat sich nach und nach in Richtung einer Tätigkeit mit Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit entwickelt. Derzeit arbeitet er als Nachhaltigkeitsberater im Geschäftsbereich Infrastruktur, wo er sich auf strategische Nachhaltigkeitsfragen konzentriert.
Bis zum vergangenen Jahr arbeitete Sijmen bei KWS, einem der größten Infrastrukturbauunternehmen innerhalb von VolkerWessels. Von dort aus wurde er gebeten, auch auf Konzernebene Ideen zum Thema Nachhaltigkeit einzubringen. VolkerWessels ist ein stark dezentralisierter Konzern mit rund 13.000 Mitarbeitern und etwa 120 Unternehmen. Um das Fachwissen zum Thema Nachhaltigkeit innerhalb dieser Struktur weiterzugeben, engagiert sich Sijmen in einem Wissenszentrum, das den konzernweiten Wissensaustausch fördert.
„Im Moment konzentriere ich mich vor allem auf die Strategie des Geschäftsbereichs: unsere Ziele, unsere Leitlinien und die Richtung, die wir als Organisation einschlagen wollen“, sagt er. „Wir haben viel zu tun, sind aber auch noch dabei herauszufinden, wo unsere Prioritäten liegen sollten.“
Nachhaltigkeit als roter Faden
Sijmen studierte Bau Umwelt s in Groningen mit dem Schwerpunkt Bauingenieurwesen. Sein Interesse an Nachhaltigkeit weckte sich schon früh, doch erst später wurde ihm klar, dass dieses Thema der rote Faden sein würde, der sich durch seine Arbeit zieht. „Schon mein Abschlussprojekt in der Oberstufe befasste sich mit Nachhaltigkeit“, sagt er. Während seines Studiums tauchte das Thema immer wieder auf, obwohl er sich damals noch nicht entschlossen hatte, es zu seinem Beruf zu machen.
Über eine Jobmesse landete er bei KWS, wo er als Praktikant in der Arbeitsplanung anfing. Es folgten ein Trainee-Programm und verschiedene Positionen innerhalb des Unternehmens. Irgendwann wurde ihm klar, dass etwas fehlte. „Ich wurde unruhig und habe mich daher mit einem Coach zusammengesetzt, um herauszufinden: Was treibt mich wirklich an?“ Es stellte sich heraus, dass Nachhaltigkeit ein wiederkehrendes Thema in all seinen Tätigkeiten war.
Diese Erkenntnis führte zu seiner Tätigkeit als Nachhaltigkeitskoordinator bei KWS und legte den Grundstein für seine weitere Entwicklung hin zu einer beratenden und strategischen Position. „Ich habe vielfältige Interessen und finde an vielen Dingen Freude“, sagt er. „Aber letztendlich bin ich hier gelandet, und es fühlt sich richtig an.“
Teilnahme am programm KIEM
Sijmen nahm am KIEM-Programm teil, weil er sein Wissen vertiefen wollte. „Bei VolkerWessels herrscht eine praxisorientierte Mentalität: Man macht sich einfach an die Arbeit und lernt viel direkt am Arbeitsplatz“, erklärt er. Selbst im Bereich Nachhaltigkeit entwickeln sich viele Aufgaben im Laufe der Zeit weiter, ohne dass es dafür immer einen festgelegten Ausbildungsweg gibt.
Obwohl er sich durch jahrelange Projekt- und Ausschreibungserfahrung bereits umfangreiches Wissen angeeignet hatte, wurde Sijmen klar, dass er mehr Struktur brauchte. „Ich hatte noch nie einen gezielten Kurs zum Thema Nachhaltigkeit besucht. Ich habe viel gelesen und mir das Wissen in der Praxis angeeignet, aber ich wollte besser verstehen, wie die ESG-Landschaft aussieht, was die Gesetzgebung vorschreibt und wo die Chancen für ein Unternehmen liegen.“
Diese Grundlage fand er bei KIEM. „Vom ersten Tag an haben wir uns intensiv mit der Theorie beschäftigt, aber immer mit einem klaren Bezug zur Praxis. Was bedeutet das konkret für Ihre Organisation?“ Das Programm gab ihm die Werkzeuge an die Hand, um in seinem eigenen Umfeld gezieltere Maßnahmen zu ergreifen.
Konzentration, reflexion und networking
Neben den Inhalten verschaffte KIEM Sijmen auch Zeit und Klarheit. „Im Trubel des Alltags hetzt man oft einfach durch die Dinge. Aber meine Rolle erfordert eigentlich, die Weichen zu stellen: Tun wir das Richtige, und müssen wir Anpassungen vornehmen?“ Das Programm half ihm, bewusst innezuhalten und gemeinsam mit anderen kritisch über die eingeschlagene Richtung nachzudenken.
Auch das Netzwerk empfand er als wertvoll. „Man ist von Menschen umgeben, die vor denselben Herausforderungen stehen. Das hilft ungemein, denn es ist nicht immer einfach, solche Themen innerhalb der eigenen Organisation zu besprechen.“
Für Sijmen liegt die Stärke von KIEM in der Kombination verschiedener Elemente. „Eine solide Grundlage, Raum für konzentriertes Arbeiten und ein Netzwerk, mit dem man Ideen austauschen kann. So lässt sich Theorie in die praktische Anwendung im eigenen Unternehmen umsetzen.“ Er hat die Programmveranstaltungen gerne besucht und empfand sie als sehr inspirierend.
Eine Investition, die man nicht bereuen wird
Für Fachleute, die sich noch unsicher sind, ob sie am KIEM-Programm teilnehmen sollen, hat Sijmen eine klare Antwort. „Es kostet Zeit und Geld – es ist eine Investition. Aber inhaltlich gesehen halte ich es für eine Entscheidung, die man nicht bereuen wird.“
Das erworbene Grundwissen ermöglicht es ihm, mit größerer Sicherheit über Nachhaltigkeit zu sprechen. „Man erhält zwar Anleitung, hat aber auch die Freiheit, diese auf die eigene Organisation anzuwenden.“ Abschließend betont er, wie wichtig Vernetzung ist. „In diesem Bereich kann man sich manchmal ziemlich isoliert fühlen. Deshalb ist es schön, sich mit Menschen zusammenzuschließen, die sich mit ähnlichen Themen beschäftigen.“
Möchtest du gemeinsam mit Sijmen am Programm KIEM teilnehmen, um dein Nachhaltigkeitspotenzial zu steigern? Es sind noch einige Plätze für das Programm frei, das im Oktober beginnt. Klicke auf die Schaltfläche unten, um weitere Informationen zum Programm und zur Anmeldung zu erhalten!
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