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Athlon

Athlon scaled 3

Über den kunden

Athlon Athlon ist einer der größten Mobilitätsanbieter in den Niederlanden und bietet Lösungen sowohl für Privatpersonen als auch für Unternehmen an. Als Vorreiter im Bereich der sozialen Unternehmensverantwortung (CSR) hat sich zum Ziel gesetzt, Mobilität nachhaltiger zu gestalten: umweltfreundlicher, sicherer und zukunftsfähig. Auf diese Weise leistet das Unternehmen einen positiven Beitrag zum Leben seiner Kunden, Mitarbeiter und der Gesellschaft.

Über das projekt

Athlon bat uns, dabei zu helfen, Nachhaltigkeit systematisch in die Beschaffungsabteilung zu integrieren. Die Herausforderung: eine Strategie zu entwickeln, die nicht nur mit der übergeordneten CSR-Strategie im Einklang steht, sondern sich auch in die tägliche Praxis der Beschaffungsfachleute einfügt.

Arbeit

In Zusammenarbeit mit der Einkaufsabteilung haben wir mehrere Schritte durchlaufen:

Ausgangslage: Wir begannen mit einer internen und externen Analyse, die zu einer SWOT-Analyse der Organisation führte.
Ermittlung von Risiken in der Lieferkette: Anhand einer Risikobewertung haben wir Risiken in den Bereichen Menschenrechte, Arbeitsbedingungen und Umwelt nach Beschaffungskategorien ermittelt.
Festlegung der Schwerpunkte: In einem interaktiven Workshop haben wir sechs Hauptthemen ausgewählt, auf die sich Athlon in den kommenden Jahren konzentrieren wird.
Ziele und Maßnahmen: Wir haben uns für das Jahr 2025 zehn konkrete Ziele gesetzt. Anschließend haben wir diese Ziele in einen Aktionsplan umgesetzt, der Aufgaben, Zuständigkeiten und einen klaren Zeitplan enthält.

Ergebnis

Athlon verfügt nun über eine nachhaltige Beschaffungsstrategie, die mit seiner übergeordneten Nachhaltigkeitsvision im Einklang steht. Mit klaren Zielen und einem umsetzbaren Aktionsplan verfügt die Beschaffungsabteilung über eine praktische Grundlage, um zum CSR-Ziel beizutragen: „Gemeinsam auf null Emissionen und null Unfälle hinarbeiten.“