Daniek Brinkhof
Berater und kommunikationsstratege
„Resilienz ist die Antwort auf Knappheit – bereiten Sie sich auf die Zukunft vor.“
In diesem Artikel spricht Judith über Rohstoffknappheit – ein Thema, das einem nicht sofort in den Sinn kommt, das aber immer mehr Unternehmen betrifft. Dies gilt insbesondere im Hinblick auf die Rohstoffe, die für die Energiewende und neue Technologien benötigt werden. Begrenzte Verfügbarkeit und steigende Preise wirken sich auf ganze Wertschöpfungsketten aus – von den Produkten bis hin zu den Endverbrauchern. Wie können sich Unternehmen auf diese Herausforderungen durch die Rohstoffknappheit vorbereiten? Judith teilt ihre Erkenntnisse und erklärt, wie das Gesetz über kritische Rohstoffe (CRMA) Unternehmen dabei hilft, Chancen zu nutzen.
Judith, warum werden bestimmte Rohstoffe immer knapper?
Die weltweite Nachfrage nach Rohstoffen steigt rasant an, angetrieben durch Trends wie Urbanisierung, Nachhaltigkeit und Elektrifizierung. Man denke nur an Bor in Solarmodulen oder Kobalt in Windkraftanlagen. Kupfer in Kabeln. Nickel in Batterien. Aber auch Silizium in Halbleitern und Antimon in flammhemmenden Baumaterialien. Verschiedene Branchen verbrauchen für diese Zwecke große Mengen an Rohstoffen. Einige dieser Rohstoffe sind von Natur aus knapp, während Engpässe bei anderen auf Störungen zurückzuführen sind, die durch geopolitische Spannungen verursacht werden.
Geopolitische spannungen – was steckt dahinter?
Die Nachfrage nach Rohstoffen innerhalb der EU übersteigt das Angebot bei weitem. Daher muss die EU viele Rohstoffe im Ausland beschaffen. China liefert praktisch alle Seltenen Erden, die Türkei liefert fast das gesamte Bor, und 71 % des Platins stammen aus Südafrika. Diese Abhängigkeit macht Unternehmen anfällig für Versorgungsengpässe, wie sie beispielsweise durch Handelskonflikte verursacht werden. Man denke nur an den Krieg in der Ukraine, der die Versorgung mit Kabelbäumen in der Automobilindustrie beeinträchtigte. Oder an die Halbleiterindustrie, die mit Engpässen zu kämpfen hat.
Welche konkreten Auswirkungen hat dieser Mangel auf die Unternehmen?
Unternehmen in Branchen wie Energie, Bauwesen, Technologie, Landwirtschaft, Gesundheitswesen und Luftfahrt sind alle in hohem Maße von kritischen Rohstoffen abhängig, und Engpässe wirken sich in vielerlei Hinsicht auf sie aus: finanziell, strategisch und gesellschaftlich. Dies führt zu höheren Kosten, verzögerten oder ins Stocken geratenen Projekten sowie zu Bedenken bei externen Interessengruppen wie Kunden und Investoren.
Okay, das sind also erhebliche Auswirkungen. Wie geht man als Unternehmen am besten damit um?
Die Fähigkeit, den Kerngeschäftsbetrieb bei Störungen unterbrechungsfrei fortzusetzen, erfordert Widerstandsfähigkeit. Diese Widerstandsfähigkeit bauen Sie auf, indem Sie Rohstoffengpässe vorhersehen und Chancen für langfristiges Wachstum und Kontinuität nutzen.
Dies beginnt damit, sich einen Überblick über Ihre Lieferkette zu verschaffen, was sich erheblich mit due diligence. Welche kritischen Rohstoffe verwenden Sie, von wem beziehen Sie diese und wo kaufen Sie sie ein? Dies bildet die Grundlage für die Bewertung Ihrer Abhängigkeit von bestimmten Ländern. Oft gibt es Möglichkeiten, Ihre Lieferanten zu diversifizieren und Partnerschaften innerhalb der Lieferkette aufzubauen. Indem Sie Ihre Abhängigkeit verringern, machen Sie Ihr Unternehmen weniger anfällig.
Darüber hinaus bin ich fest davon überzeugt, dass Kreislaufwirtschaft von großer Bedeutung ist. Analysieren Sie Ihre Materialflüsse und integrieren Sie Kreislaufprinzipien in Ihre Geschäftsabläufe. Reduzieren Sie den Einkauf neuer Rohstoffe durch effizientere Nutzung, alternative Materialien, bessere Wiederverwendung und hochwertiges Recycling. Auf diese Weise fördern Sie die Kreislaufwirtschaft und schaffen direkt eine Lösung für die Rohstoffknappheit.
Und wurde nicht erst kürzlich eine europäische Richtlinie über gemeinsames Vorgehen eingeführt?
Ja, genau! Es handelt sich um das Gesetz über kritische Rohstoffe (CRMA), das Anfang 2024 in Kraft treten soll. Dies ist ein wichtiger Schritt hin zu einem gemeinsamen europäischen Ansatz zur Bewältigung von Rohstoffengpässen. Die EU hat eine Liste mit 34 kritischen und 16 strategischen Rohstoffen erstellt, die für nachhaltiges Wachstum und die Erreichung der Klimaziele unerlässlich sind.
Als Europa wollen wir unsere Abhängigkeit von Ländern wie China und Russland verringern, indem wir innerhalb unserer eigenen Region mehr tun. Die Idee besteht darin , mehr Rohstoffe innerhalb der EU zu fördern, zu verarbeiten und zu recyceln. Dadurch gewinnen wir die Kontrolle über unsere Rohstoffe und können bessere, nachhaltigere Alternativen entwickeln.
Inwiefern trägt die CRMA zu einer stärkeren Kreislaufwirtschaft in Unternehmen bei?
Man kann die CRMA als Impuls für die europäische Wirtschaft und den europäischen Markt betrachten, wobei jedes Land die Flexibilität erhält, den Plan auf seine eigene Weise zu gestalten. Da die Regierung eine unterstützende Rolle spielt, ergeben sich vielfältige Chancen für Unternehmen. Für die Niederlande bedeutet dies beispielsweise mehr Fördermittel für Wissen und Forschung im Technologiebereich sowie höhere Investitionen in eine verbesserte Abfallsammlung, das Recycling und die Wiederverwendung von Produkten, die kritische Rohstoffe enthalten.
Für größere Unternehmen – mit einem weltweiten Umsatz von mehr als 150 Millionen Euro – wird dies einen zusätzlichen Schub bedeuten. So müssen sie beispielsweise Audits durchführen, um die Widerstandsfähigkeit ihrer Lieferketten und ihre Anfälligkeit gegenüber Störungen in der Rohstoffversorgung nachzuweisen. Ich empfehle allen Unternehmen, ob groß oder klein, die Möglichkeiten für eine zuverlässige Zusammenarbeit in der Lieferkette und für Kreislaufwirtschaft gründlich auszuloten. Durch die Zusammenarbeit mit Lieferkettenpartnern und Branchenverbänden stärken Sie Ihre Position. Robuste due diligence und eine Kreislaufwirtschaft erfordern einen intensiven Dialog und eine gut koordinierte Wertschöpfungskette. Treten Sie daher mit Ihren wichtigsten Lieferanten in einen Dialog über Rohstoffknappheit und arbeiten Sie gemeinsam an Lösungen für einen nachhaltigeren und widerstandsfähigeren europäischen Markt. Der Schlüssel liegt darin, die Chancen jetzt zu nutzen, um Ihre Widerstandsfähigkeit zu steigern, damit Sie für die Herausforderungen von morgen gerüstet sind.
Fazit
Rohstoffengpässe wirken sich in vielerlei Hinsicht auf Unternehmen aus und erfordern strategische Entscheidungen. Die Energiewende bietet erhebliche Chancen, bringt aber auch neue Herausforderungen mit sich. Indem sie jetzt Maßnahmen ergreifen und intelligent auf die Chancen reagieren, die sich durch das CRMA ergeben, können Unternehmen ihre Widerstandsfähigkeit stärken und ihre Abhängigkeit von knappen Rohstoffen verringern. Entscheidend sind dabei das Verständnis der Lieferkette, Zusammenarbeit und Investitionen in Kreislaufwirtschaft. Auf diese Weise können Unternehmen nicht nur ihre eigene Zukunft sichern, sondern auch aktiv zu einer nachhaltigeren Welt beitragen.
Möchten Sie mehr über Ressourcenknappheit erfahren und darüber, wie Sie die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken können? Judith hilft Ihnen gerne weiter!
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