Romeo Kaptijn
Senior Consultant
Weerbaarheidsanalyse
De wereld verandert sneller dan ooit. Klimaatverandering, geopolitieke spanningen, schaarste aan grondstoffen, nieuwe wet- en regelgeving en verstoorde handelsstromen raken organisaties direct in hun waardeketen. Wat gisteren nog een ver-van-je-bed-risico leek, heeft morgen impact op kosten, leverbaarheid, reputatie of continuïteit. Met onze weerbaarheidsanalyse breng je die externe ontwikkelingen in kaart en vertaal je ze naar concrete organisatie beslissingen. Zo bouw je aan een weerbare organisatie.
Weerbaarheid in de keten
Jarenlang stuurden organisaties vooral op kostenefficiëntie. Die aanpak blijkt kwetsbaar zodra stabiele randvoorwaarden wegvallen. Tegelijk verschuift wetgeving van abstracte normen naar concrete eisen op product- en ketenniveau, zoals de CSDDD, PPWR, ESPR en de Critical Raw Materials Act. En banken, verzekeraars en opdrachtgevers wegen ESG- en ketenrisico’s steeds zwaarder mee. Duurzaamheid is daarmee van keuze naar voorwaarde verschoven: voor financiering, markttoegang en je license to operate.
De centrale vraag voor bestuurders is daarom: hoe weerbaar is onze organisatie als de omstandigheden veranderen? Waar zitten onze grootste afhankelijkheden van leveranciers, grondstoffen, productielocaties of transportstromen? En welke alternatieven zijn realistisch? Wie die vragen tijdig beantwoordt, beperkt niet alleen risico’s, maar ziet ook eerder waar kansen liggen.
Zo pakken we dat aan
Een weerbaarheidsanalyse is geen risicoregister. Het gaat erom dat je keteninformatie gebruikt om kwetsbaarheden actief te verminderen door het maken van betere keuzes. Onze kracht zit in het overzichtelijk maken van deze keuzes. We helpen managementteams prioriteiten te stellen, scenario’s te verkennen en onderbouwde besluiten te nemen. Dat doen we in drie stappen:
Je eigen actieplan in drie stappen
1. Inzicht in wet- en regelgevingen
De wirwar van Europese en Nederlandse wet- en regelgeving maakt het lastig om overzicht te houden. Wij helpen je inzichtelijk te maken welke regels voor jouw organisatie relevant zijn, wanneer je eraan moet voldoen en wat dit concreet van je vraagt. Daarbij kijken we naar je sector, omvang, keten en belangrijkste inkoopstromen. Vervolgens bepalen we wat prioriteit heeft, wie ontwikkelingen signaleert en hoe deze worden meegenomen in de besluitvorming. Zo heb je een helder vertrekpunt om risico’s tijdig te herkennen en gericht te handelen.
3. Impact op businesswaarde
Tot slot maken we zichtbaar wat deze ontwikkelingen betekenen voor de waarde van je organisatie. We ontwikkelen business cases en scenario’s op basis van marktontwikkelingen, klantverwachtingen en ESG-ontwikkelingen. Die prioriteren we op impact, haalbaarheid, benodigde investeringen, risico’s en verwachte opbrengsten. Zo worden kansen concrete investeringsbeslissingen.
2. Risico’s in kaart brengen
Vervolgens onderzoeken we, samen met relevante stakeholders uit de organisatie, welke risico’s de continuïteit van jouw organisatie en keten echt raken. We vertalen ontwikkelingen op het gebied van politiek, economie, maatschappij, technologie, wetgeving en klimaat naar concrete scenario’s. Bijvoorbeeld: Wat betekent het voor kosten, leveringszekerheid en marge als een kritieke grondstof schaars wordt, handelsregels wijzigen of een strategische leverancier uitvalt? De belangrijkste risico’s, scenario’s en benodigde besluiten komen samen in periodieke managementrapportages, zodat je altijd up-to-date bent over de nieuwste ontwikkelingen en daar tijdig op kunt bijsturen.
Weerbaarheidsanalyse: strategische risico’s per sector
Onze Weerbaarheidsanalyse brengt de meest kritieke risico’s in jouw ketens in kaart. We laten zien waar je kwetsbaar bent en waar kansen liggen om te verduurzamen en te voldoen aan nieuwe wetgeving. Zo krijg je concrete handvatten om leveringszekerheid, reputatie en compliance te beschermen.
Aan de slag met een eigen team
Wij geloven sterk in teamwerk. Onze strategische langetermijntrajecten stellen we op maat samen, afhankelijk van de behoeften van je bedrijf of organisatie. We vormen een toegewijd team van drie tot zes experts, divers en veerkrachtig. Zij werken samen om je organisatie te begeleiden van ontwikkeling tot implementatie. Zo waarborgen we kwaliteit én garanderen we de continuïteit van jouw duurzaamheidsinitiatieven. Samen impact maken?
Een greep uit onze experts
Maak alvast kennis met twee van onze experts die – samen met een sterk team van mede-experts – bijdragen aan het succes van onze klanten op de lange termijn.
