Breng ketenrisico’s in kaart met de Weerbaarheidsanalyse
Bedrijven opereren in een wereld waarin geopolitieke spanningen, klimaatverandering en strengere regelgeving de druk op toeleveringsketens steeds verder opvoeren. Om bestuurders daarbij te helpen, ontwikkelden wij een Weerbaarheidsanalyse. Het rapport brengt de materiële strategische risico’s per sector in kaart.
Inhoud
De analyse onderscheidt vijf categorieën strategische risico’s: milieuschade, reputatieschade, afhankelijkheidsrelaties, arbeids- en mensenrechtenschendingen en leveringszekerheid.
Per sector brengt het rapport in kaart welke risico’s het meest materieel zijn – zowel op mondiaal niveau als specifiek voor de Nederlandse context. In totaal behandelt de analyse tien sectoren, van voedsel en land- en tuinbouw tot elektronica, textiel en retail.
“Het managen van risico’s in de keten is niet langer alleen een compliance-aangelegenheid – het is een strategische noodzaak”, schrijft Pieter van ’t Hoff, managing director van 2BHonest. “Vrijheid en stabiliteit zijn niet langer vanzelfsprekend – de wereld is niet langer een op regels gebaseerd systeem, maar een omgeving gedreven door geopolitieke druk.”
De voedselketen als kwetsbaar ecosysteem
De voedselindustrie illustreert hoe risico’s in onderling samenspel uitmonden in wat het rapport een ‘perfecte storm’ noemt. De sector staat onder druk van klimaatwetgeving en kampt tegelijkertijd met hoog waterverbruik, biodiversiteitsverlies en toenemende arbeidsproblematiek – van slechte arbeidsomstandigheden bij seizoensarbeiders in Nederland tot structurele misstanden verderop in de keten.
De afhankelijkheid van mondiale toeleveringsketens maakt de sector bovendien extra gevoelig voor verstoringen door klimaatverandering en geopolitieke instabiliteit.
Kobalt en kinderarbeid in de kobaltketen
Ook de elektronicasector wordt in de analyse als hoog-risico bestempeld. De winning van kobalt – onmisbaar voor batterijen in smartphones en elektrische auto’s – vindt voor een deel plaats in de Democratische Republiek Congo, waar structureel sprake is van kinderarbeid en gevaarlijke werkomstandigheden
“Bedrijven die nu investeren in grip op hun keten, staan straks sterker.”
De concentratie van kritieke mineralen bij een beperkt aantal leveranciers maakt de keten bovendien geopolitiek kwetsbaar. Met de komst van de Critical Raw Materials Act moeten Europese bedrijven hun afhankelijkheid van deze bronnen actief gaan monitoren en diversifiëren.
Fast fashion en microplastics
De textielsector staat onder druk door sociale kwetsbaarheden in productielanden en toenemende regulering op het gebied van circulariteit en microplastics. Wereldwijd wordt circa 92 miljoen ton textielafval per jaar geproduceerd, waarvan slechts een klein deel hoogwaardig wordt gerecycled.
Synthetische kleding geeft bij elke wasbeurt honderdduizenden microplastische vezels af die in rivieren en oceanen terechtkomen. In combinatie met structurele arbeidsrisico’s – van kinderarbeid tot seksuele intimidatie in fabrieken – maakt dit de sector tot een strategisch risicodomein dat om scherp bestuur vraagt.
Transparantie als wapen
Lydia Boonstra, senior sustainability consultant bij 2BHonest, benadrukt dat de analyse bedoeld is als strategisch startpunt. “Ketentransparantie is geen papieren exercitie. Het gaat erom dat bestuurders begrijpen waar hun grootste materiële risico’s zitten en daar gericht op sturen.”
Van ’t Hoff vult aan: “De wereld wordt niet vanzelf veiliger. Bedrijven die nu investeren in grip op hun keten, staan straks sterker – niet alleen richting toezichthouders, maar ook richting klanten en investeerders.”
Benieuwd naar de hele Weerbaarheidsanalyse? Je kunt hem hier downloaden.
Wil je meer weten of sparren over de beste aanpak voor jouw organisatie? Neem gerust contact op met onze expert.
Meet the expert: Lydia Boonstra
Senior Consultant
“Ik geloof dat eerlijke en duurzame ketens de toekomst zijn.”
Lees verder:
