Hoe maak je duurzaamheid écht van iedereen?
De maatschappelijke aandacht voor duurzaamheid is in beweging. Politieke steun verandert, wetgeving wordt herzien, en publieke discussies verschuiven. Maar de uitdagingen blijven onverminderd urgent. Klimaatverandering, grondstoffenschaarste en sociale ongelijkheid verdwijnen niet wanneer de wind even anders waait.
In deze context verandert ook de rol van bedrijven. Niet als volgers van beleid, maar als voortrekkers van een toekomstbestendige economie. Wie strategisch wil blijven groeien, moet duurzaamheid verankeren in de kern van de organisatie. En dat lukt alleen als medewerkers zich eigenaar voelen van het onderwerp.
Inhoud
Van weerstand naar werkbaarheid
Toch is eigenaarrschap creeëren makkelijker gezegd dan gedaan. Hoewel sommige medewerkers er volledig voor openstaan, voelt een deel zich minder betrokken en vindt het moeilijk om er actief mee aan de slag te gaan. Voor beide kanten geldt dat het lastig kan zijn om duurzaamheid onderdeel te maken van het dagelijkse werk: verandering voelt groot, kan extra inspanning vragen en brengt soms onzekerheid met zich mee. De sleutel ligt daarom in het concreet maken van duurzaamheid per functie en het bieden van praktische handvatten om bij te dragen. Pas als mensen begrijpen wat het voor hén betekent, ontstaat er ruimte voor betrokkenheid en actie.
Royal Swinkels: circulariteit als gedeeld kompas
Een inspirerend voorbeeld hiervan is Royal Swinkels. Zij kozen ervoor om koploper te worden op één thema: circulariteit. Niet als los project, maar als integraal onderdeel van het dagelijks werk. Samen met 2BHonest ontwikkelden ze de Swinkels Circularity Index (SCI), een methode die circulariteit koppelt aan concrete doelen en processen: van inkoop tot productie en hergebruik.
Wat deze aanpak bijzonder maakt, is hoe medewerkers worden betrokken. Per functie is duidelijk gemaakt wat circulariteit betekent. De voortgang wordt meetbaar en bespreekbaar gemaakt via de SCI. Medewerkers worden getraind en krijgen ruimte om het op hun eigen manier in te vullen. Zo ontstaat een combinatie van heldere kaders en ruimte voor maatwerk. Iedereen weet waar het over gaat, en hoe ze kunnen bijdragen aan het grotere geheel.
“De Swinkels Circularity Index biedt ons de handvatten om duurzaamheid tastbaar te maken en te integreren in ons dagelijks werk, waardoor medewerkers trots kunnen zijn op hun bijdrage.” – Jeroen Mijs, ESG Manager
Duurzame vooruitgang begint bij je mensen
Deze aanpak laat zien: als je duurzaamheid werkbaar maakt, ontstaat er beweging. Niet door te sturen op abstracte doelen of te vervallen in vakjargon, maar door in gewone taal met mensen te praten, hen te betrekken, te trainen en te laten zien dat hun bijdrage telt. Zo wordt duurzaamheid geen extra taak, maar een gedeelde verantwoordelijkheid die echte vooruitgang oplevert.
Meet the expert: Winne Benschop
Senior Consultant
“Mijn focus ligt op het creëren van draagvlak bij medewerkers en het begeleiden van organisaties naar een duurzame toekomst die zowel ambitieus als haalbaar is.”
Lees verder:
